Você sabia que a má gestão financeira é uma das principais causas de falência das pequenas empresas? Segundo um relatório da consultoria CB Insights, não saber aplicar os recursos financeiros motiva cerca de 30% dos fechamentos de novos negócios. Ou seja: administrar bem as finanças pode não ser a sua atividade principal, mas é o que vai garantir o sucesso de sua empreitada!

Em muitos casos, o dono da empresa tem bastante expertise no core business e acredita que isso trará boa performance. Todavia, a saúde do negócio fica em risco quando não há uma base financeira sólida e um planejamento estratégico robusto. 

Mesmo que o empreendedor contrate um contador para auxiliá-lo no dia a dia, a falta de entendimento sobre os relatórios financeiros enviados pode fazer com que a tomada de decisões seja comprometida. Esta é uma das dores mais recorrentes entre os empreendedores, especialmente em pequenas e médias empresas que contam com equipes enxutas e orçamentos reduzidos. Outra queixa comum é a dificuldade em fazer um bom orçamento, que permita uma previsibilidade maior das receitas, gastos e lucros. 

A solução do CFO as a Service

Se este é o seu caso, o melhor caminho a seguir é a contratação de um profissional especializado para ajudar. Apesar de parecer um gasto extra à primeira vista, ter um diretor financeiro ou CFO (Chief Financial Officer) é um investimento que poderá salvar seu empreendimento!

Uma alternativa acessível é a contratação do CFO por meio da modalidade de Talent as a Service (TaaS), ou seja, sob demanda. Sua empresa pode contratar este profissional por aquelas algumas horas da semana, em um modelo part-time, ou por um período de tempo previamente definido, em um projeto pontual como organizar o budget ou fazer uma análise do fluxo de caixa.

Uma maneira de aproveitar todo o potencial desta contratação é ter um profissional sênior  realizando estas atividades. Um executivo com experiência de mercado e passagem por grandes empresas provavelmente já vivenciou desafios semelhantes ao da sua empresa e, por isso, irá resolver os problemas com rapidez e eficiência, salvando seu negócio da falência.

Ao contratar um CFO as a Service, você terá acesso a:

• Um profissional qualificado e experiente, que conhece as melhores práticas de gestão financeira e pode aplicá-las na sua empresa;
• Redução de custos: você não precisará arcar com os encargos trabalhistas e os benefícios de um funcionário fixo;
• Flexibilidade: você poderá contratar o CFO pelo tempo que precisar, de acordo com a demanda e o orçamento da sua empresa;
• Agilidade: o CFO poderá resolver os problemas financeiros da sua empresa com rapidez e eficiência, sem burocracia;
• Foco no core business: você poderá delegar as tarefas financeiras para o CFO e se concentrar nas atividades que geram valor para o seu negócio.

Conclusão: Talento Sênior Resolve!

Se você quer garantir uma boa administração financeira na sua empresa, sem precisar contratar um CFO em tempo integral, o CFO as a Service é a solução ideal para você. Entre em contato conosco e saiba como podemos ajudá-lo a alcançar seus objetivos financeiros.